Sugerencias, Ideas, Comentarios, Críticas...

Sugerencias, Ideas, Comentarios, Críticas...

Todo lo anterior y mucho más, podeis enviarlo a las siguientes cuentas de correo electrónico:

comite-bilbao@ibermatica.com
cmt.bilbao@gmail.com

En cualquiera de estas dos direcciones de email, atenderemos cualquiera de vuestras solicitudes.

Los creadores de este blog no se responsabilizan de los comentarios vertidos por los participantes en él, haciendo uso de su libertad de expresión.
No obstante, abogamos por mantener en todo momento el respeto y las formas, y rogamos que así lo hagan todos nuestros visitantes.

lunes, 4 de diciembre de 2017

Varapalo de la justicia a Ibermática por sus ataques a los delegados del comité

 
Estimados/as compañeros/as:

Como recordaréis, la empresa abrió en marzo un expediente a un miembro de nuestro comité que finalmente desembocó en su despido disciplinario a finales de abril. Un despido que denunciamos tanto en nuestro blog ( ver entrada del 25/04 Ibermática despide a un delegado de ELA) como en varios medios de comunicación.

Pues bien, ahora la justicia ha declarado NULO este despido.

Este comité ya denunció el poco recorrido legal que tenía este despido disciplinario y lo englobó dentro de la serie de ataques que estamos sufriendo los representantes de los trabajadores de los distintos centros de Ibermática. 

El juez en su sentencia ha desestimado los argumentos dados por la dirección y considera desproporcionada la medida tomada por ésta, condenando a Ibermática a readmitirle y pagarle los salarios de tramitación dejados de percibir desde que se produjo el despido.

Este comité quiere daros las gracias a todas y todos los que confiando en nuestra palabra, apoyasteis las movilizaciones que convocamos para protestar por este despido y por la preocupante situación del empleo en nuestra empresa.

¡¡¡ MUCHAS GRACIAS POR VUESTRO APOYO!!!

Como siempre quedamos a vuestra disposición.
Comité de Ibermática Bizkaia

viernes, 17 de noviembre de 2017

Sobre el personal investigador y bonificaciones a la Seguridad Social


Nos ha parecido interesante compartir con todos algo de información sobre este tema:

En 2014 entró en vigor el Real Decreto 475/2014, de 13 de junio que estableció unas bonificaciones para las empresas sobre las aportaciones a la Seguridad Social por el personal investigador.

Os indicamos a continuación algunos de los aspectos más relevantes de este Real Decreto y algunos requisitos que deben cumplir las empresas para poder beneficiarse de las correspondientes bonificaciones:

  • La bonificación consiste en una reducción del 40% de las aportaciones empresariales a las cuotas de la Seguridad Social por contingencias comunes respecto del personal investigador.
  • Dicho personal investigador deberá dedicarse DE MANERA EXCLUSIVA a la realización de tareas de I+D+i (permitiéndose que hasta un 15% del tiempo dedicado a formación, divulgación o similares compute como dedicación exclusiva a actividades de I+D+i). Es decir, aquellos profesionales que únicamente destinaran parte de su jornada laboral a tareas de este tipo, quedarían excluidos de este sistema de bonificaciones. 
  • Por otra parte, este personal ha de estar certificado como investigador y estar incluido en los grupos de cotización 1 a 4 del Régimen General de la Seguridad Social. Además, deberá estar contratado por la empresa de manera indefinida o temporal. En este segundo caso, el contrato temporal ha de ser, o bien prácticas, o bien por obra o servicio, siendo en este caso obligatorio que la duración del contrato sea al menos de tres meses.

Si os interesa ampliar información y conocer en detalle este Real Decreto, os indicamos el enlace a la página del B.O.E. en la que aparece publicado:

https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2014-6276
 
Como siempre, quedamos a vuestra disposición para atender vuestras consultas y opiniones.

Un saludo.

Comité de Ibermática Bizkaia

http://enunlugardebizkaia.blogspot.com.es/

jueves, 8 de junio de 2017

PARO 7 DE JUNIO: NUESTRO AGRADECIMIENTO POR EL GRAN APOYO RECIBIDO


Nuevamente, la plantilla de Ibermática de Bizkaia ha demostrado su compromiso con la defensa de sus derechos laborales, apoyando de manera incontestable el paro y la manifestación acordados en la última asamblea por los trabajadores de este centro para el miércoles, 7 de junio.
Desde este foro queremos transmitir nuestro más sincero agradecimiento a todos los que habéis participado en esta movilización. En especial a aquellos que os habéis desplazado desde los clientes.
A continuación publicamos el comunicado que hemos leído para dar por concluido el paro:

¡¡¡POR UNA IBERMÁTICA CON FUTURO PARA TODOS y TODAS!!!

Hoy nos movilizamos en protesta por la situación que venimos sufriendo los profesionales de esta empresa.
El objetivo es dejar claro a la dirección que no puede seguir comportándose como viene haciendo en los últimos años, desde que, junto con Proa Capital, tomaron el control de esta empresa.
Despidos, precarización, incumplimiento de lo firmado con la plantilla, trabas a la conciliación laboral y familiar, escasa (por no decir nula) predisposición demostrada por la dirección a la hora de fomentar el reciclaje profesional y la formación continua (con la consiguiente falta de perspectivas profesionales), el vaciado, vía dividendos, de las reservas generadas durante décadas, o, ¡cómo no!, los ataques que venimos sufriendo algunos comités por denunciar estas cuestiones son algunos de los motivos que nos han llevado a dar este paso. Todo ello, tras constatar la nula voluntad de diálogo de la dirección.

Decidimos entre todos no permanecer de brazos cruzados. No pueden continuar los despidos, no se puede sustituir a gente con experiencia para que a tu responsable le salgan los números. Hay que cumplir, al menos, lo firmado en el convenio. Tenemos que poder compaginar adecuadamente nuestro trabajo con el disfrute de nuestras familias. Y por último, tenemos derecho a formar parte del futuro de una empresa a la que hemos dedicado años de esfuerzo y compromiso.
Seremos 10, 50 ó 150. Cuantos más seamos, mejor. Lo importante es que sientan que nos tienen enfrente y no a su lado, con la cabeza gacha. Dignificar nuestro trabajo es tarea nuestra. Devaluarlo es la suya, para bajar el precio y que aumente su beneficio. Las únicas personas que les importan son ellos. En su plan, somos un servicio que vender barato.
Terminamos con una reflexión:
Siempre son más importantes los que están que los que faltan porque, teniendo el mismo miedo, pelean por lo de todos. Como dijo Bertolt Brecht:
 
Hay hombres que luchan un día y son buenos.
Hay otros que luchan un año y son mejores.
Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos.
Pero hay quienes luchan toda la vida.
Esos son los imprescindibles.
Gracias a todas y todos por ser y seguir siendo imprescindibles.

COMITÉ DE BIZKAIA DE IBERMÁTICA

martes, 6 de junio de 2017

MOTIVOS PARA SUMARTE AL PARO: BENEFICIOS ¿PARA QUIÉN?



Porque llevamos años perdiendo poder adquisitivo, mientras que nuestros accionistas y directivos se reparten millones de euros en dividendos, reduciendo las reservas de la empresa.

¿Os acordáis aquellos años en los que existía la antigüedad, en los que la empresa era la que pagaba los seguros médicos, en los que había ayudas a la comida,…?  Pocos quedan ya de los que pudieron disfrutarlo. Mientras los beneficios de la empresa siempre han ido creciendo, nosotros hemos ido perdiendo por el camino estos beneficios sociales.

Así que si pides un aumento de sueldo, la dirección siempre contesta con la mentira de que "no hay dinero", sin olvidar que las condiciones para cobrar el variable se dificultan año tras año, de forma que cobrarlo completo se ha convertido en un milagro.

MOTIVOS SUFICIENTES PARA SALIR EL 7 DE JUNIO. CONTAMOS CONTIGO.

lunes, 5 de junio de 2017

MOTIVOS PARA SUMARTE AL PARO: FUTURO PROFESIONAL



La lamentable FALTA DE PERSPECTIVAS PROFESIONALES que en la actualidad ofrece nuestra empresa: a las escasas oportunidades de promoción profesional existentes en la actualidad se añade la NULA APUESTA POR LA FORMACIÓN CONTINUA Y EL RECICLAJE PROFESIONAL.

¿Para qué sirve el PROGRESS ?.

MOTIVOS SUFICIENTES PARA SALIR EL 7 DE JUNIO. CONTAMOS CONTIGO.

viernes, 2 de junio de 2017

MOTIVOS PARA SUMARTE AL PARO: CONCILIACION


 
Nos encontramos con frecuentes TRABAS A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR:
 
Ibermática no sólo es la empresa menos conciliadora del sector sino que actúa en sentido negativo, a veces contra la propia ley, cuando se solicitan reducciones de jornada, obligando en muchos casos, a parar hora y media para comer, a quienes tienen reducción de jornada por cuidado de menores.

La escasa FORMACIÓN que se recibe por parte de la empresa, tratan de que se realice fuera del horario laboral.

No se fomenta la modalidad de TELETRABAJO en contra de lo que se espera de una empresa de INDUSTRIA 4.0.

MOTIVOS SUFICIENTES PARA SALIR EL 7 DE JUNIO. CONTAMOS CONTIGO.

jueves, 1 de junio de 2017

MOTIVOS PARA SUMARTE AL PARO: VULNERACIONES DE CONVENIO


Tenemos un convenio que se respeta sólo cuando le interesa a la dirección, lo cual obliga a acudir a la vía judicial para defender nuestros derechos.
 
Algunos ejemplos de INCUMPLIMIENTOS (seguro que conoces más):

 1            Pérdida de jornada intensiva según necesidades del servicio.

2             Horas extraordinarias que no se pagan, a pesar de estar reguladas en el convenio.

3             Dietas y gastos que no se pagan como marca el convenio.

4             Interpretaciones interesadas de los permisos retribuidos, limitando derechos ya reconocidos.

5             Guardias no reguladas y compensadas (o no) a discreción del responsable de turno.

No nos olvidemos de que un convenio es un acuerdo entre la dirección y los trabajadores, con rango de ley, que obliga a AMBAS PARTES.

MOTIVOS SUFICIENTES PARA SALIR EL 7 DE JUNIO. CONTAMOS CONTIGO.

miércoles, 31 de mayo de 2017

MOTIVOS PARA SUMARTE AL PARO: ATAQUE A LOS TRABAJADORES.


La, por desgracia, ya habitual POLÍTICA DEL MIEDO aplicada en la empresa, que se refleja en los recientes ATAQUES que viene sufriendo la REPRESENTACIÓN LEGAL DE LOS TRABAJADORES con expedientes disciplinarios injustos que acaban en despido en algunos casos o con desplazamientos permanentes, fuera de su lugar de residencia habitual, en otros.

Estos ataques no van solo contra los delegados, sino que buscan DEBILITAR LA DEFENSA DE LOS DERECHOS LABORALES DE TODOS.

MOTIVOS SUFICIENTES PARA SALIR EL 7 DE JUNIO. CONTAMOS CONTIGO.

martes, 30 de mayo de 2017

MOTIVOS PARA SUMARTE AL PARO: DESPIDOS Y PRECARIZACION.


El alarmante número de despidos realizados desde comienzos del año. A día de hoy son ya más de 30 PERSONAS DESPEDIDAS, tras dedicar en algunos casos la mayor parte de su carrera profesional y experiencia a la empresa, y tras constatar que la dirección no ha realizado el más mínimo esfuerzo en buscarles una recolocación. Y todo ello a pesar de que, los beneficios son de récord.

La cada vez mayor PRECARIZACIÓN DE LAS CONDICIONES LABORALES de las nuevas incorporaciones. No solo por el USO ABUSIVO DE LA CONTRATACIÓN TEMPORAL, sino también por la cada vez más frecuente SUBCONTRATACIÓN, principalmente a través de ETT.

MOTIVOS SUFICIENTES PARA SALIR EL 7 DE JUNIO. CONTAMOS CONTIGO.

lunes, 29 de mayo de 2017

CONVOCATORIA DE PARO PRÓXIMO 7 DE JUNIO



Tal y como se decidió en la última asamblea de trabajadores del centro de Ibermática en Bizkaia, el comité de este centro ha comenzado a tramitar los pertinentes permisos para organizar tanto el paro de dos horas, como la manifestación que tendrá lugar durante el mismo.
 
La solicitud de paro está cursada y entregada a la dirección de Ibermática para el miércoles 7 de junio y tendrá lugar entre las 10:00 y 12:00 horas.
 
 


 
 
El horario y recorrido previsto será el siguiente:
  • 10:00 Comienzo del paro y reunión en el punto de partida, puerta del edificio de Ibermática -501A-
  • 10:30 Salida desde el edificio de Ibermática -501A- hacia la rotonda del edificio Bial -401- girando en la primera salida a mano derecha, pasaremos después frente a los edificios  207-206-204-205-hasta la siguiente rotonda tomando la tercera salida frente a Gamesa, subida hacia el 202-2 en el cruce de Gaminiz tomamos la izquierda para pasar frente a Las instalaciones de Euskaltel llegando de nuevo hasta la rotonda de Bial -401- , tomamos la segunda salida y volveremos a pasar frente al edificio de Ibermática -501A- continuando hasta la rotonda de Aberekin tomando la tercera salida bajaremos hasta la siguiente rotonda, frente al edificio de oficinas de Euskaltel y volveremos de nuevo deshaciendo el camino hasta el edificio de Ibermática -501A.
  • 11:30 Fin del recorrido, lectura de comunicado.
  • 12:00 Fin del paro.
 
Comité de Ibermática Bizkaia

jueves, 27 de abril de 2017

26-A: POR UNA IBERMÁTICA CON FUTURO PARA TODOS

Ayer miércoles 26 de Abril, los profesionales de Ibermática nos concentramos en protesta por la preocupante situación del empleo en nuestra empresa y el deterioro de las relaciones laborales por la actitud de la dirección.
 

Desde hace ya tiempo, los distintos comités venimos denunciando la estrategia cortoplacista que sigue nuestra dirección, bajo la atenta mirada de los accionistas mayoritarios de la empresa, buscando únicamente el máximo beneficio a toda costa y atacando frecuentemente los derechos laborales de todos.

Hoy Ibermática ofrece dos caras muy distintas: de puertas afuera la dirección muestra una imagen triunfalista en la que ocupamos los primeros puestos del ranking de outsourcing TI nacional o en la que los beneficios de la empresa son históricos.

Sin embargo, de puertas adentro, la situación es radicalmente distinta, al menos para los profesionales que, no lo olvidemos, somos parte esencial de este proyecto. Y tenemos suficientes ejemplos que lo demuestran:

- El alarmante número de despidos realizados desde comienzos del año. A día de hoy son ya 30 PERSONAS DESPEDIDAS, tras dedicar en algunos casos la mayor parte de su carrera profesional y experiencia a la empresa, y tras constatar que la dirección no ha realizado el más mínimo esfuerzo en buscarles una recolocación. Y todo ello a pesar de que, como decimos, los beneficios son de récord.

- La cada vez mayor PRECARIZACIÓN DE LAS CONDICIONES LABORALES de las nuevas incorporaciones. No solo por el uso intensivo de la contratación temporal, sino también por la cada vez más frecuente subcontratación, principalmente a través de ETT.

- Los continuos INCUMPLIMIENTOS DEL CONVENIO COLECTIVO por parte de la dirección, traducido en horas extraordinarias encubiertas y que, por tanto, no se compensan, interpretaciones interesadas de los permisos retribuidos, etc.

- Las frecuentes TRABAS A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR: Ibermática no sólo es la empresa menos conciliadora del sector sino que actúa en sentido negativo, a veces contra la propia ley, cuando se solicitan reducciones de jornada.

- La, por desgracia, ya habitual POLÍTICA DEL MIEDO REINANTE EN LA EMPRESA y que se refleja incluso en los recientes ataques que viene sufriendo la representación legal de los trabajadores con expedientes disciplinarios injustos que acaban en despido en algunos casos o con desplazamientos permanentes, fuera de su lugar de residencia habitual, en otros y que solo buscan debilitar la defensa de los derechos laborales de todos.

- La lamentable FALTA DE PERSPECTIVAS PROFESIONALES que en la actualidad ofrece nuestra empresa: a las escasas oportunidad de promoción profesional (y no digamos económica) existentes en la actualidad se añade la nula apuesta por la formación continua y el reciclaje profesional.

Todos ellos, motivos más que suficientes para mostrar nuestro rechazo a esta situación.

¡¡¡POR UNA IBERMÁTICA CON FUTURO PARA TODOS!!!

Comité de Ibermática Bizkaia

martes, 25 de abril de 2017

Ibermática despide a un delegado de ELA

La empresa no soporta que sus empleados reivindiquen los derechos que les corresponden y despide a un representante de ELA con el objetivo de aleccionar a toda la plantilla.
 
Ibermática da un paso más para debilitar la acción sindical en la empresa, y despide a uno de los delegados de ELA del Comité de Bizkaia. El despido será recurrido ya que no cuenta con base jurídica y ELA seguirá trabajando para que la plantilla siga organizándose colectivamente en la empresa.
 
Este hecho se encuadra en una política de empresa que persigue beneficios económicos a costa de las condiciones laborales de sus empleados/as. Ibermática reprime la acción sindical castigando a los representantes sindicales mediante sanciones o traslados de centros, y así debilita la organización de los/las trabajadores/as.
 
En lo que llevamos de año ya han despedido a 30 personas a nivel estatal, y en respuesta a estos hechos la plantilla de Bizkaia lleva movilizándose un mes. Todos los días a las 13:30 se concentran frente a la puerta de la sede de Ibermática de Zamudio y durante esta semana seguirán con las movilizaciones, y no se descartan nuevas y diferentes movilizaciones a corto plazo.

 
ELA apoya al delegado despedido y a la plantilla de Ibermática que a diario es presionada por parte de la dirección para que no hagan valer sus derechos.
 
ELA: Prentsa bulegoa/Oficina de prensa
24 de abril de 2017

viernes, 21 de abril de 2017

Continuamos defendiendo nuestros derechos

 
Desde el 20 de marzo, la plantilla de Ibermática estamos realizando concentraciones de lunes a jueves frente a la entrada de las oficinas de Derio, en protesta por el expediente disciplinario abierto por la dirección a un delegado de nuestro comité. Como os comentamos, es un expediente que no tiene ninguna base jurídica y entendemos que pretende atacar a la Representación Legal de los Trabajadores, con lo que se ataca a toda la plantilla. Por este motivo, en su día solicitamos a la Dirección su retirada.
 
Lejos de retirar el expediente, éste ha seguido su curso y el instructor ha entregado hoy su resolución tanto a la Dirección como al afectado y a este Comité. En dicha resolución, se consideran los hechos constitutivos de  una falta muy grave, cosa que lamentablemente nos esperábamos y con la que no estamos en absoluto de acuerdo.
 
Por lo tanto, desde este Comité, mantendremos las concentraciones de protesta la semana próxima, de nuevo de lunes a jueves.
 
Pero como todos sabemos, éste no es el único problema grave que sufrimos los trabajadores de Ibermática:

-        En lo que va de año acumulamos ya cerca de 30 despidos, en muchos casos de profesionales que han dedicado muchos años a esta empresa, mientras aparecen en webs de empleo ofertas de trabajo a precio de saldo
-        En Barcelona se está trasladando a miembros de los comités, con el objetivo de que abandonen la empresa
-        Tenemos compañeros de ETTs a quienes en caso de baja médica, no se les complementa su salario tal y como se indica en nuestro convenio
-        Se están cambiando las condiciones de los contratos de muchos compañeros para evitar pagarles gastos de desplazamiento
-        Se regatea la compensación por las horas extras realizadas por la plantilla
-        Y todo esto, mientras la Dirección presume de resultados y vacía las reservas de la empresa pagando millones de euros de dividendos a los accionistas
 
Por todos estos motivos, que nos afectan a todos, el próximo miércoles 26 de abril, todos los centros de trabajo de Ibermática se unirán a nuestra concentración, para manifestar a la Dirección y a los accionistas de la compañía que no podemos seguir por este camino.
 
Esperamos seguir contando con vuestro apoyo, tal y como venís haciendo estas últimas semanas.

jueves, 6 de abril de 2017

Olas de Protestas en Ibermática 4.0

Industria 4.0 vs Acoso sindical 4.0 


28 despedidos desde comienzo del año, 4 representantes legales de los trabajadores en el punto de mira de la dirección 0 apuestas por el dialogo por parte de la dirección.

Hoy jueves 6 de Abril, Ibermática ha celebrado unas jornadas sobre industria 4.0 con el lema "busca tu ola perfecta" en el palacio Kursaal de San Sebastián.

Y los comités de Bizkaia y Guipuzkoa nos hemos presentado para mostrar a los asistentes la otra cara de Ibermática, la del despido indiscriminado y el ataque a la representación legal de los trabajadores.



Esto es sólo el comienzo de una serie de movilizaciones que desde el comité Intercentros de Ibermática se están preparando. La próxima el 26 de abril, por parte del comité Intercentros ya se ha publicado la siguiente nota en el tablón del comité de Ibermática:

"El primer trimestre del año en Ibermática es bastante devastador. Si miramos todas las noticias publicadas en el tablón del comité en el 2017, la inmensa mayoría tienen que ver con los 28 despidos de profesionales que han dado una parte importante de su vida laboral a Ibermática y a cambio, han recibido la temida llamada de su responsable o de RRHH para informarle de que independientemente de sus servicios prestados, ese mismo día se van a la calle sin opción de recolocación mientras las webs de empleo están llenas de anuncios de Ibermática intentando contratar a precio de saldo.

En una empresa de más de 3.000 trabajadores y con beneficios record, no tiene ninguna justificación esa nefasta gestión del capital humano. Muchos profesionales no esperan al despido y se marchan asqueados por una ausencia total de equivalencia entre el esfuerzo y los resultados con sus salarios y condiciones laborales. La Dirección de Ibermática no tiene ningún reparo  en regatear la compensación de las horas extraordinarias o las dietas de comida o exigir a los profesionales que utilicen su coche particular o que se desplacen en transporte público a los clientes, mientras los socios/directivos se reparten las reservas de la empresa y dividendos.

En resumen, hay motivos sobrados para ponernos a defender los pocos derechos que nos han dejado las sucesivas reformas laborales, tal y como venimos haciendo en los distintos centros de manera independiente. Es momento de dar un mensaje claro a la Dirección y accionistas de la compañía.

Los trabajadores de Ibermática hemos demostrado que somos flexibles: Lo demostramos en la firma del último convenio, lo demostramos cada día aguantando condiciones precarias a la espera del reconocimiento de la valía de cada uno, soportamos esfuerzos extraordinarios e incluso regateos en las condiciones de nuestro convenio. Pero nuestro aguante tiene un límite. No todo vale. Y hay cosas que no son aceptables y por ello no las vamos a admitir bajo ninguna circunstancia. La paz social es cosa de dos y los trabajadores debemos manifestar que no queremos seguir así.

El próximo día 26 se convocará una concentración en todos los centros de Ibermática para exigir que se nos escuche y se acabe con la deriva actual.  

Comité Intercentros Ibermática."

Un saludo

-Comité de Ibermática Bizkaia-

viernes, 24 de marzo de 2017

Defendamos nuestros derechos en Ibermática

Terminamos una semana de concentraciones frente a las puertas de la oficina de Ibermática en Bizkaia con las que, como todos sabéis, hemos protestado por el expediente disciplinario abierto por la dirección a un delegado de nuestro comité.


Entendemos que las verdaderas razones que están detrás de este expediente son de naturaleza muy distinta a las que exponen y, más bien, tienen como objetivo acabar con cualquier oposición a los recortes de los derechos laborales de todos los profesionales de Ibermática que lleva tiempo realizando la dirección de administración de personal.

Algunos nos han cuestionado estas concentraciones alegando que, a su entender, se están potenciando más éstas que otras realizadas, por ejemplo, cuando un compañero ha sido despedido. En este sentido, nos parece importante aclarar que, lamentablemente, en el caso de los despidos, como Comité solamente podemos asesorar al afectado y protestar a posteriori ante una situación que, aunque injusta en muchas ocasiones, no podemos revertir. Sin embargo, ante un expediente disciplinario, sea contra un representante legal de los trabajadores  o contra otro compañero, sí podemos protestar con el objetivo de intentar paralizarlo y evitar males mayores para la persona afectada. De ahí la importancia de estas concentraciones y su visualización en nuestro entorno, así como vuestro apoyo mayoritario.


Por ello, la semana que viene continuaremos con nuestras protestas frente a la sede de Ibermática en el parque tecnológico de  Zamudio, animándos a todos a participar en ellas a la misma hora.

Recibid un cordial saludo.
Comité de Ibermática Bizkaia.

viernes, 17 de marzo de 2017

Ibermática ataca nuestros derechos


Los profesionales de Ibermática nos concentramos ayer, jueves 16, en la puerta del edificio 501A de Derio en protesta por los despidos producidos este mes. La concentración contó con una notable participación y, en este sentido, os animamos a seguir en esta línea en las próximas convocatorias. La unión y solidaridad de todos los profesionales es clave para cambiar las actitudes de la dirección de la empresa.
 


Durante la concentración os comentamos los problemas que estamos sufriendo en cuestión de despidos y de acoso a los trabajadores:
 
En lo que llevamos de año (enero-febrero) la dirección de Ibermática ha despedido a 22 compañeros, frente a los 36 de todo el año 2016. Y mientras la empresa despide, la dirección se reparte las reservas de Ibermática acumuladas desde su creación y la descapitaliza. Así, en el bienio 2014-2015, los accionistas de la empresa (entre los que se encuentran, no nos olvidemos, los directivos de esta casa con cerca de un 15% de las acciones), se han repartido 17,6 millones de euros en dividendos, incrementándose en más de un 430%.
 
Desde los comités se ha cuestionado a la dirección el por qué de estas decisiones, y nos encontramos con una constante negativa al diálogo y a la negociación, contrastando con esa "Apuesta por el Diálogo" a la que tanto les gusta referirse en la Intranet.
 
Las únicas soluciones que ofrecen son la división de  la plantilla y la precarización de las nuevas contrataciones (ETT y externos), la extensión del miedo con despidos ejemplarizantes e injustificados y mandos intermedios que lanzan constantemente el mensaje de “más vale no levantar el dedo porque eso te llevará a acabar en la calle”.
 
Y por último, debilitando a los  comités, como está ocurriendo con los traslados de varios miembros del comité de Barcelona o, en nuestro centro, donde la dirección de RR.HH. ha iniciado el proceso de expediente disciplinario contra uno de nuestros delegados.
 
Se trata de un expediente que no tiene ni pies ni cabeza ni base jurídica.
 
Mediante estas actuaciones la dirección de Ibermática quiere acallar a las personas que están en primera línea. NO ES UN ATAQUE INDIVIDUAL. ATACANDO A LOS REPRESENTANTES LEGALES DE LOS TRABAJADORES NOS ATACAN A TODOS.
 
Por tanto, Ibermática persigue debilitar al colectivo de los trabajadores y así aumentar sus beneficios empresariales.
 
PARA EL COMITÉ DE IBERMÁTICA ESTA SITUACIÓN ES INACEPTABLE
 
Tenemos que impedir que esta situación continúe, para lo que os convocamos a concentrarnos delante de la puerta de Ibermática, de lunes a jueves, a partir del próximo día 20 de 13:30 a 13:40, todos los días, hasta que el expediente disciplinario abierto a nuestro compañero del comité sea retirado.
 
NECESITAMOS DE VUESTRO APOYO PARA DEFENDER LOS DERECHOS DE TODOS Y PARA EVITAR QUE LA RUPTURA DE ESTA PRIMERA LÍNEA DE DEFENSA SUPONGA UNA TOTAL INDEFENSIÓN ANTE LOS ABUSOS DE LA EMPRESA.
 
 
 

 

martes, 21 de febrero de 2017

Ibermática Bizkaia – Resumen del 2016




Estimados/as compañeros/as:

Tal y como hicimos el año pasado, queremos compartir con todos nuestras impresiones acerca de cómo fue el 2016 en nuestro centro de trabajo.

A nivel general, un aspecto que nos llamó la atención el año pasado, fue la bipolaridad informativa en los medios de comunicación a la hora de tratar la actualidad económica y laboral. Así, al mismo tiempo que se hacía hincapié en la importante mejora de algunas variables macroeconómicas como el PIB o los índices de desempleo, se ponía también el foco sobre otra realidad, de carácter más social y menos favorecida, como los altos índices de temporalidad laboral o el incremento del número de trabajadores en activo por debajo del umbral de la pobreza, evidenciando nuevamente la existencia de dos economías bien distintas, con objetivos e intereses casi siempre contrapuestos: la de los Mercados y la, digamos, Doméstica.

También en nuestro centro de trabajo y, en general, en nuestra empresa hemos observado esa bipolaridad a lo largo del año pasado: de esta forma, a la vez que leíamos en los medios grandes titulares destacando la buena marcha del negocio o la excelente valoración que daban los clientes a nuestro desempeño, situándonos a la cabeza del sector de outsourcing TI nacional, éramos testigos de otra realidad cotidiana y no tan brillante que creemos que también merece ser puesta de manifiesto. Por ello, este año nos parecía interesante realizar un ejercicio de contraposición, relacionando algunas de las noticias aparecidas en el apartado Actualidad en Ibermática a lo largo del año pasado con las evidencias de esa otra realidad a la que nos referimos, con el objetivo de tener una visión lo más completa posible de nuestro centro de trabajo.

Para comenzar, repasamos brevemente la información económica. El pasado 28 de julio, la Dirección nos informaba del relevo producido en la Presidencia (Guillermo Ulacia sustituye como presidente a Fernando Martínez-Jorcano) y aprovechaba para hacer un resumen de los resultados obtenidos en el 2015, entre los que destaca un incremento del beneficio de un 28% (un resultado record en la historia de la compañía) y de la facturación en más de un 2%. Todo ello acompañado de un aumento de la plantilla hasta los 3.100 profesionales.
 
A la vista de estos datos tan positivos parece claro que ”jugamos en la Champions”, como decía nuestro director general en un periódico a mediados del año pasado. Y, desde luego, ya no nos quedó ninguna duda de que algunos juegan en dicha competición cuando comprobamos que los dividendos repartidos a lo largo del año se habían incrementado un 20% respecto del anterior, tras haber aumentado más de un 430% entre el 2013 y el 2014 (el primer ejercicio completo tras el cambio en el accionariado por el cual PROA Capital pasó a controlar el 55% de las acciones y otro 15% quedaba en manos de los directivos de la compañía). Con otro dato destacable: mientras que un pequeño porcentaje de estos dividendos abonados procedió de los beneficios generados por la empresa, la mayor parte del dinero repartido salió de las reservas que durante años habían ido acumulando los anteriores accionistas. Una vez más, quedan claras las prioridades de los nuevos accionistas.

Resultado de imagen de primera feria de empleo y emprendimiento universitario de ExtremaduraPor otra parte, y como nos informaban, la mejora del negocio parece que vino acompañada de un aumento de la plantilla. En este sentido, a lo largo del pasado año también tuvimos conocimiento de distintas actividades encaminadas al fomento del empleo, como por ejemplo la noticia publicada el pasado 14 de noviembre (Patrocinamos la primera feria de empleo y emprendimiento universitario de Extremadura).

No dudamos de la apuesta de nuestra empresa por la creación de empleo. Sin embargo, como Comité, debemos velar no solo por la cantidad del empleo creado sino también por su calidad. Y es aquí donde encontramos nuevos ejemplos de esa bipolaridad a la que nos referíamos al comienzo. Veamos qué ha ocurrido en nuestro centro de trabajo a lo largo del 2016:

Aunque todavía no tenemos datos concluyentes para determinar en qué medida creció el empleo durante el año pasado, sí disponemos de otras informaciones que nos permiten sacar ciertas conclusiones cualitativas. Así, las copias básicas de nuevos contratos recibidas por este Comité hasta el 31 de diciembre nos revelan que 9 de cada 10 contratos firmados fueron temporales.

Imagen relacionadaParece claro que temporalidad y precariedad son conceptos que van siempre de la mano. Tampoco podemos olvidar otro factor a la hora de analizar la calidad el empleo creado: la contratación a tiempo completo y a tiempo parcial. En este sentido los datos nos dicen que el 62% de los nuevos empleos fueron del primer tipo, aunque encontramos notables diferencias si hablamos de género: así, mientras que en el caso de los hombres este porcentaje se situó en el 75% (un 83% si nos centramos exclusivamente en las nuevas contrataciones de Ibermática), en el caso de las mujeres se quedó en el 48% (reduciéndose aún más, hasta el 33%, en el caso de las compañeras subcontratadas a través de ETT).

Y ya que hablamos de desigualdad laboral entre hombres y mujeres, y aunque a simple vista parece que hay una cierta paridad en cuanto al número de contrataciones (52% de hombres frente a un 48% de mujeres), no podemos pasar por alto otro dato cualitativo: preferentemente ellos fueron contratados por la empresa (7 de cada 10 contratos nuevos) mientras que ellas fueron subcontratadas a través de ETT (también en 7 de cada 10 casos).

En resumen, podemos decir que la creación de empleo en nuestro centro se ha caracterizado por la precariedad, afectando ésta en mayor medida a las mujeres.

Y no queremos dejar de hablar de creación y calidad del empleo sin hacer una mención a aquella oferta de empleo aparecida en septiembre y en la que nuestra empresa buscaba profesionales para dar soporte a los servicios centrales de una conocida entidad financiera. Una oferta caracterizada por los mínimos requisitos solicitados en cuanto a formación y por el escaso sueldo ofrecido (en torno a 750 euros al mes). Aunque ya nos hicimos eco de ella en su momento, repetimos las reflexiones que lanzamos entonces: ¿ofertas como ésta son el reflejo del verdadero modelo de negocio ofrecido por la empresa?. Y, en el caso de que así fuera, ¿se considera ésta una estrategia perdurable en el tiempo?.

Pero, como Comité no solo nos preocupa la creación de empleo en nuestro centro. También nos preocupamos por el clima laboral del ya existente. Nos consta que a la Dirección también le preocupa este tema, tal y como pudimos leer el pasado 22 de septiembre (Ibermática se vuelve a mojar contra el sedentarismo) cuando nos informaba de una de las actividades que había patrocinado buscando fomentar el deporte para luchar contra el sedentarismo, apostando por el ejercicio físico en el ámbito laboral.

No nos cabe duda que iniciativas como ésta siempre son bienvenidas y animamos a la Dirección a seguir en esta línea de velar continuamente por la buena salud de sus profesionales. Y aprovechamos para recordar que, además de estas actividades de patrocinio (que buscan, por otra parte, proyectar la imagen de la compañía) hay otras, quizá no tan visibles ni tan esporádicas, que contribuyen, aún más incluso, a mantener y mejorar la salud física y mental de todos. Nos da la sensación de que, en estas otras, a la Dirección le cuesta más mojarse:

Entre finales de mayo y mediados de junio, como recordaréis se realizó una encuesta psicosocial en nuestro centro de trabajo. Desde este Comité os animamos a participar masivamente en la misma conscientes de su importancia a la hora de detectar factores de riesgo como el estrés o el malestar físico y psíquico derivados de una mala organización del trabajo para, tras su análisis, poder tomar las medidas preventivas más adecuadas.
 
Resultado de imagen de encuesta psicosocialPasados más de seis meses y después de nuestros continuos requerimientos, hemos recibido de la Dirección los resultados de la encuesta, eso sí, en formato papel, lo cual nos dificulta que podamos explotar los datos de la consulta. Actualmente estamos estudiando los resultados y próximamente os informaremos de nuestras conclusiones.

Pero no solo tenemos que hablar de encuestas psicosociales. También hay otros aspectos bien visibles y de los que ya nos hacíamos eco el año pasado por estas fechas. Nos estamos refiriendo al nivel de limpieza en nuestras oficinas, el cual también ha sufrido las consecuencias de la política de recorte de gastos que se viene aplicando desde hace unos años. Es curioso que mientras el número de profesionales que trabaja en el centro va en aumento, la limpieza va en decremento.

Trasladaros también que se ha solicitado reiteradamente la mejora de la climatización del edificio (temperatura y porcentaje de humedad). La dirección se aferra a que cumple con la legalidad vigente a pesar de estar lejos de los niveles de confort recomendados. A nuestro parecer no llegamos a los niveles de humedad mínimos legales y por eso hemos solicitado que las mediciones se hagan de forma controlada usando aparatos calibrados. Una vez más, su negativa a efectuar estas mediciones controladas nos hace sospechar que estamos en lo cierto.

Como conclusión, queremos compartir con vosotros nuestra visión de la situación general de nuestra empresa, y más concretamente de nuestro centro de trabajo, en el 2016, intentando complementar la visión que ofrecía la Dirección el pasado 12 de enero (Ibermática en la prensa 2016):

A estas alturas, ya sabemos que estamos entre los primeros puestos del ranking de outsourcing TI nacional, que ahora jugamos en la Champions y que, en general, el futuro parece que se presenta  optimista.

Nos alegramos. Sinceramente. Sobre todo porque cuando surgen las dificultades somos los profesionales de esta empresa, los primeros en sufrir las consecuencias. Y para nosotros, estas consecuencias no significan ganar un poco más o menos cada año, sino ver reducir o incluso desaparecer nuestros ingresos, encontrar mayores dificultades a la hora de conciliar nuestra vida familiar y laboral o sufrir mayores niveles de ansiedad y estrés. En definitiva, vemos como nuestro proyecto vital se resiente.

Leemos en uno de los artículos incluidos en el resumen de prensa del 2016 el siguiente titular: “La economía digital se debate entre comprar o crear talento. La gran velocidad de los cambios que genera la Revolución 4.0 está transformando a su vez las estrategias de crecimiento de las empresas”.
                                                              Resultado de imagen de revolucion 4.0
Destacamos este artículo porque, como Comité, nos parece significativa, a la vez que bastante impersonal, la imagen que se ofrece del empleo (por cuenta ajena, en este caso): la fuerza de trabajo, la de todos nosotros, es un activo más y, como tal, puedes invertir en mejorar el que ya tienes u optar por adquirir otro en el mercado.

Nos resulta significativa sobre todo en un sector como el nuestro, altamente cualificado, en el que parece claro que la falta de estabilidad de los profesionales afecta de manera directa a su productividad.

Significativa también porque pone de manifiesto otro de los grandes males de nuestro tiempo: la presión, cada vez más grande, a la que se ven sometidas las organizaciones para obtener resultados a corto plazo, más aún cuando las mismas están en manos de entidades de carácter principalmente especulativo como son los fondos de inversión (la nuestra, no lo olvidemos, es una de ellas). En este sentido, somos conscientes de que nos movemos en un mundo que tecnológicamente evoluciona a pasos agigantados y por eso seguimos pensando que es imprescindible un mayor compromiso en materia de formación que permita la continua puesta al día de las actitudes y aptitudes de todos los profesionales con el objetivo de mejorar su empleabilidad. Ya hacíamos referencia a esta cuestión en nuestro resumen del año pasado y, lamentablemente, no hemos observado grandes mejoras.

Y significativa también porque entendemos que una de las cuestiones que han de estar presentes en dicho debate es la motivación de los profesionales. Existen numerosos estudios que relacionan la motivación con el grado de valoración que siente el profesional en su empresa y que demuestran que la mejora de la motivación tiene un efecto claro y cuantificable sobre aspectos clave como la productividad, la captación de nuevos clientes o la fidelización de los ya existentes.

En este sentido creemos que existe un amplio margen de mejora en nuestro centro, que podría redundar en un mejor clima laboral y, en consecuencia, en un mayor grado de motivación de los profesionales. Para empezar, podrían evitarse algunas situaciones que hemos ido constatando a lo largo de estos últimos años y que, desde luego no favorecen la motivación:

-        La escasa implicación que demuestra la Dirección con sus profesionales en situación de paro técnico a la hora de favorecer su reubicación, optando en numerosas ocasiones por la solución que entienden más sencilla: el despido.

-        Los habituales condicionantes que plantea la Dirección y que limitan el derecho a conciliar adecuadamente nuestras vidas familiar y laboral. Hablamos, por ejemplo, de las frecuentes limitaciones en los horarios escogidos por los profesionales en reducción de jornada por Guarda Legal o de las interpretaciones interesadas que hace de nuestro Convenio Colectivo y que limitan cuestiones recogidas en el mismo y, por tanto, acordadas entre la Dirección y los representantes de los trabajadores (como, por ejemplo, en el caso de los permisos de enfermedad).

-        El incremento de las guardias realizadas por los profesionales fuera del horario de trabajo, escasa o nulamente reguladas y, por lo general, mal remuneradas.

-        Las escasas oportunidades que ofrece la empresa en materia de formación, o que, cuando ésta se da, se imparta frecuentemente fuera de la jornada laboral habitual, afectando nuevamente a la conciliación.

-        Y desde luego, algunos intentos de limitar el derecho de los profesionales a mostrar públicamente su descontento cuando se dan casos como los mencionados.

En resumen, creemos que una empresa es mucho más que un conjunto de variables económicas, por muy brillantes que éstas sean. Más allá de las mismas, y no lo olvidemos, contribuyendo con su esfuerzo y compromiso diarios al mantenimiento y mejora de las mismas, están las personas. Y éstas no merecen ser tratadas como meros “activos de la empresa”, como decíamos antes.

Seguimos convencidos de que potenciando la colaboración entre todos los estamentos de la empresa (dirección, comités y profesionales en general), buscando puntos de encuentro y colaboración más eficaces y alineando los objetivos de unos y otros, podríamos conseguir una Ibermática aún mejor. Una Ibermática en la que todos pudiéramos decir que jugamos en la Champions.

Para terminar, como siempre os recordamos que nos tenéis a vuestra disposición para cualquier consulta.

Recibid un cordial saludo.
Comité de Ibermática-Bizkaia.